BUSINESS NETWORKS
Wirtschaftsnetzwerke, Handelsorganisationen und internationale Business Communities.
PARTNERSHIPS × ASIA × DACH
Gemeinsam internationale Geschäftsmöglichkeiten schaffen.
GROSSHANDEL.ASIA entwickelt eine digitale Infrastruktur, die Unternehmen, Märkte und spezialisierte Partner zwischen Asien und der DACH-Region miteinander verbindet.
Wir suchen Kooperationen mit Organisationen und Unternehmen, die internationale Geschäftsentwicklung praktisch voranbringen.
01 / ANSATZ
WARUM GROSSHANDEL.ASIA?
Internationale Geschäftsanbahnung ist häufig fragmentiert. Unternehmen suchen Lieferanten über eine Plattform, Logistik über eine andere, Übersetzung über persönliche Kontakte und Marktinformationen über weitere Quellen.
GROSSHANDEL.ASIA verfolgt einen integrierten Ansatz für Business Discovery, Unternehmensprofile, Partnerdaten, Services, internationale Kommunikation und China↔DACH Business. Strukturierte Business-Matching- und Lead-Prozesse sind eine langfristige Perspektive.
GROSSHANDEL.ASIABUSINESS NETWORK
HERSTELLERIMPORTEURE
LIEFERANTENEINKÄUFER
LOGISTIKFULFILLMENT
MARKET ENTRYBUSINESS SERVICES
TECHNOLOGIETALENT
02 / NETZWERK
WELCHE PARTNER SUCHEN WIR?
CHINA ↔ DACH PARTNER
Organisationen und Unternehmen mit bestehenden Beziehungen zwischen China und Deutschland, Österreich oder der Schweiz.
LOGISTICS & FULFILLMENT
Transport, Lager, Fulfillment, Zoll und internationale Warenabwicklung.
MARKET ENTRY
Partner, die Unternehmen beim Markteintritt in China oder der DACH-Region unterstützen.
SOURCING & QUALITY
Beschaffung, Produktionspartnerschaften, Qualitätskontrolle und Lieferantenmanagement.
TECHNOLOGY
Partner für Daten, Plattformtechnologie, AI, Automatisierung und Business Intelligence.
TALENT & RECRUITING
Unternehmen und Organisationen rund um Fachkräfte, Arbeitgeber, Qualifizierung und Recruiting.
INVESTMENT & GROWTH
Strategische Investoren und Partner für internationale digitale Geschäftsmodelle und Plattformen.
03 / PLATTFORM
WAS GROSSHANDEL.ASIA EINBRINGT
DIGITAL PLATFORM
Eine digitale Basis für internationale Unternehmensprofile und Geschäftskontakte.
DISCOVERY
Auffindbarkeit von Unternehmen, Angeboten, Märkten und Services.
STRUCTURED BUSINESS DATA
Informationen zu Unternehmen, Angebot, Märkten, gesuchten Partnern und Kooperationsinteressen.
SEO & AI DISCOVERY
Digitale Sichtbarkeit über klassische Suche und perspektivisch AI-gestützte Discovery-Kanäle.
COMMUNICATION
Perspektivisch Werkzeuge zur Unterstützung internationaler Geschäftskommunikation.
NETWORK EFFECT
Ein Geschäftsmodellprinzip: Jeder passende neue Teilnehmer kann den Nutzen des Netzwerks erhöhen.
04 / ZUSAMMENARBEIT
WAS STRATEGISCHE PARTNER EINBRINGEN KÖNNEN
NETWORK
Unternehmen, Kontakte, Regionen, Branchen und Marktzugang.
EXPERTISE
Erfahrung in Handel, Logistik, Markteintritt, Recruiting oder internationalen Geschäftsprozessen.
SERVICES
Reale Dienstleistungen für Unternehmen auf der Suche nach neuen Partnern.
GROWTH
Gemeinsame Vermarktung, Business Development und Aufbau neuer Märkte.
05 / CHINA ↔ DACH
DAS CHINA ↔ DACH MODELL
Physisches Netzwerk trifft digitale Infrastruktur.
REAL-WORLD NETWORK
×- Unternehmen
- Wirtschaftsnetzwerke
- Standorte
- Events
- Persönliche Beziehungen
- Market Entry
- Logistik
- Beratung
DIGITAL NETWORK
- Unternehmensprofile
- Suche
- Kategorien
- Partnerdaten
- Lead Generation
- SEO / GEO
- Kommunikation
- Zukünftiges Matching
REAL WORLD × DIGITAL PLATFORM
Neue Geschäftsmöglichkeiten entstehen dort, wo beide Ebenen zusammenkommen.
06 / OPTIONEN
MÖGLICHE KOOPERATIONSMODELLE
Diese Ansätze sind Gesprächsgrundlagen und keine festen Angebote oder Vertragsmodelle.
STRATEGIC PARTNERSHIP
Gemeinsame Entwicklung bestimmter Märkte, Branchen oder Services.
PLATFORM PARTNER
Einbindung von Dienstleistungen und Business Services in das Netzwerk.
MARKET PARTNER
Regionale oder internationale Unterstützung beim Aufbau von Unternehmensnetzwerken.
TECHNOLOGY PARTNER
Gemeinsame Entwicklung digitaler Funktionen, Datenstrukturen oder Kommunikationslösungen.
PILOT PROJECT
Gemeinsamer Test eines klar definierten Geschäftsmodells oder Marktes.
INVESTMENT / PARTICIPATION
Strategische Beteiligung oder Finanzierung zukünftiger Wachstumsstufen.
07 / PILOT
90-TAGE-PILOT
Neue Partnerschaften müssen nicht mit einem komplexen Großprojekt beginnen. GROSSHANDEL.ASIA kann gemeinsame Geschäftsideen zunächst in einem klar abgegrenzten Pilotprojekt testen.
- PHASE 1
Partner und Zielmarkt definieren.
- PHASE 2
Unternehmen und Business Services integrieren.
- PHASE 3
Digitale Sichtbarkeit und Lead-Kanäle aufbauen.
- PHASE 4
Ergebnisse, Nachfrage und Prozesse auswerten.
- PHASE 5
Über Skalierung und langfristige Kooperation entscheiden.
Beispielhafte Struktur; Ergebnisse oder Umsätze werden nicht garantiert.
08 / BEISPIEL
EIN BEISPIEL FÜR EINE STRATEGISCHE KOOPERATION
Ein bestehendes China-DACH Business Network verfügt über Unternehmen, Kontakte und lokale Marktkenntnis. GROSSHANDEL.ASIA stellt die digitale Plattform, strukturierte Unternehmensprofile, Such- und Discovery-Funktionen sowie digitale Lead-Kanäle bereit.
REAL NETWORK × DIGITAL INFRASTRUCTURE × BUSINESS DEVELOPMENT
Das Ergebnis kann ein skalierbarer digitaler Zugang zu neuen Geschäftskontakten und Märkten sein.
09 / AUSBLICK
IN DEVELOPMENTBUSINESS & TALENT
Internationale Expansion benötigt Lieferanten, Kunden und Dienstleister – und zunehmend qualifizierte Mitarbeiter mit internationaler Kompetenz. Deshalb prüft GROSSHANDEL.ASIA zusätzlich einen eigenen Talent-Bereich.
UNTERNEHMEN ↔ FACHKRÄFTE
ARBEITGEBER ↔ INTERNATIONAL TALENT
CHINA ↔ DACH
10 / KONTAKT
KOOPERATION ANFRAGEN WERDEN SIE TEIL DES NETZWERKS.
Sie vertreten ein Unternehmen, Netzwerk oder eine Organisation mit Bezug zu internationalem Handel, China, Asien oder der DACH-Region?
Dann sprechen Sie mit uns über eine mögliche Zusammenarbeit.